广西广洋建设集团有限公司导入阿米巴经营项目

    2023年3月10日，广西广洋建设集团有限公司《阿米巴经营咨询》项目圆辅导完成。

企业简介

广西广洋建设集团有限公司，拥有大量经验丰富的管理人员和技术过硬的施工队伍。公司在广西区内深耕多年，完成大小园林绿化项目140余个，管理的大型物业项目5个，在行业内有着广泛的影响力，项目涉及广西南宁、梧州、贵港、北海等地。凭借着自身强大的技术优势、跨区域经营能力，已发展成为集“研发-种苗培育-苗木生产-苗木营销-绿化工程设计及施工-物业管理”于一体，拥有完整产业链的综合性企业。

随着企业的发展，团队规模、公司项目不断的扩张，如何应对当前市场经济的冲击、培养公司人才、调整形态适应发展，成为了领导者亟待解决的难题。企业在不断寻求解决方案的过程中，了解到专注于阿米巴经营模式整体落地。华典智慧宗旨在为用户提供规范化、个性化、专业化的阿米巴咨询服务，帮助企业从容面对快速应变的商业环境，实现企业业务流程与信息化管理的完美结合，有效管理变革，大幅度降低了运营成本，更集中资源与精力，专注发展企业自身的核心业务，确保组织快速持续和健康成长。同时，华典阿米巴将咨询与阿米巴软件完美结合，提升企业的管理效率，确保阿米巴真正落地。

经过与广洋团队的深入沟通、工作现场的调研。发现了企业当下面临的主要问题:团队人才缺乏、企业内部管理制度需要优化、团队人才培养无法跟上企业发展等问题。当局者迷，旁观者清。当自己深处局中时，被很多表象的东西迷惑，但是经分析，使自己对企业存在的问题有了更清晰的认知，也能够更好的思考调整方向。明确了问题所在，接下来明确的项目导入方案，将通过接下来阿米巴经营模式的导入，逐步解决问题。“人人成为经营者”，阿米巴经营的核算体系就是让全员参与经营的重要工具。

阿米巴经营的整体框架，并从组织入手，优化了广洋集团的组织架构，为导入独立核算打好基础后，逐一针对广洋集团的每一个部门、每一个项目，进行独立核算报表的构建。核算表构建完成后，每个部门通过实时填入自己部门的收入、支出、工时等数据，就实时能计算出部门所产生的附加价值、盈亏情况等。通过核算表，也能查看到本月的实时进度，从而督促各部门，能够及时针对自己部门的情况，做出工作调整，帮助部门更好的实现工作目标。

课题改善的关键，就是企业管理的不断优化。核算表反映的是企业的数据，数据的背后就是企业存在的问题，问题的解决需要改善。课题改善，就是解决问题的重要工具。通过核算表的分析，广洋集团团队发现了诸多数据背后隐藏的问题。针对这些问题，君成咨询项目老师通过与广洋团队的深入交流与辅导，对一些重点的经营问题、管理问题，制定出明细的课题改善方案。