罗娃电器启动“战略陪跑”阿米巴咨询服务

发布时间：2024年4月28日  信息来源：华典智慧  浏览：1026

跨境电商头部企业罗娃电器启动“战略陪跑”第二期阿米巴咨询服务，公司总裁汪总、总部部分员工及深圳与南京公司员工（视频）参加了本次咨询项目启动会议。本次咨询服务旨在助力罗娃电器建立健全绩效管理体系、薪酬管理体系，完善“价值创造-价值评估-价值分配”的人力资源价值链管理。

会上，资深顾问老师做了项目启动报告——基于罗娃电器的经营管理课题，详细介绍了战略绩效薪酬管理体系的理论框架、设计步骤、咨询案例等，以及本次咨询服务的工作内容、预期收益、计划组织等。罗娃电器汪总裁还强调了“平民化生活电器”品牌定位下导入本次咨询服务的价值，以及对于员工而言，构建透明化、公开化战略绩效薪酬管理体系的意义。同时，他亦期望通过员工成长、持续变革、创新突破等构建罗娃电器核心竞争力。

作为快速成长的生活电器跨境电商头部企业，罗娃电器亟需从时间轴、层级轴两个维度，及组织绩效、个人绩效两个层面系统搭建绩效管理体系，提升薪酬的“针对性、激励性、公平性、竞争性”等，从机制上保障经营模式变革的成功，以达成销售规模快速增长、盈利能力有所提升的目标。

“战略陪跑”咨询服务简介

1、服务价值：企业成长、效率提高与盈利提升系统解决方案；

2、服务内容：包括但不限于战略与营销、组织与人才、年度经营计划、阿米巴经营模式、全系统绩效管理、多元化薪酬激励等实效咨询模块；

3、服务经验：200+、续单率超50%的行业头部企业、品牌客户、上市公司咨询客户；

4、服务顾问：平均咨询经验超10年的不同领域实战专家组合；

5、服务模式：项目式咨询+常年顾问式咨询。

华典智慧在阿米巴经营实践上有着10多年专注阿米巴咨询+软件领导者,是国内唯一一家敢于承诺效果的阿米巴,阿米巴经营,阿米巴经营模式,阿米巴管理模式,阿米巴创新经营,深圳阿米巴,阿米巴模式课程的阿米巴咨询机构，丰富的实战经验，已经为中国200多家制造类、服务类等企业提供阿米巴落地咨询服务，为企业突破经营瓶颈，实现利润倍增提供智库保障。