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在阿米巴经营中，能让每一位员工都成为企业主角，达到“人人成为经营者”的目的。但这种方式并不是让每一位员工采用“轮流坐庄”进入管理层，而是积极地去挖掘员工潜力，让他们在各自擅长的领域里成为主角，这不仅体现了企业对员工的价值认可，也有利于员工获得归属感，让员工对企业忠诚，从而为企业发展留住人才，更好地储运企业实现管理目标与可持续发展。
那导入阿米巴经营有什么好处？总结一下，阿米巴经营有什么样的主要特征。导入阿米巴经营，企业会迎来什么样的变化。
阿米巴经营是思想体系和工具系统相互渗透的完美结合，用感性来激发人性的潜能和创造性，用理性来客观评价员工的能力和业绩，它将“科学与艺术”、“物质与精神”、“利己与利他”、“义与利”等看似对立面的事物巧妙地统一起来。被誉为迄今为止最符合人性、最科学、最高效、且契合当今社会人们个性化需求的经营方式。
阿米巴经营不同于以往以物为中心的经营模式，阿米巴经营的创新在于它是以人为中心，激活人的动力，以人为中心则体现在如何以现有的人，通过各种方式换取更多的附加价值。
阿米巴模式是基于对员工的信任而把每个组织的运营托付给员工，从而建立起一种朝着共同目标努力的强有力的合作关系。基于信任、肯定、尊重、激励才容易调动起员工的内动力，这是阿米巴经营模式能够激发所有员工主动精神的重要原因。
阿米巴模式绩效考核理念与传统的KPI考核理念是不同的，KPI 考核是利己的，考核结果是定量的得分结果并直接在薪酬奖惩上体现，而阿米巴考核体系是企业里体现经营理念的一套制度体系，注重利他，考核结果也不与工资直接挂钩，阿米巴考核的目的是“人才培养”和“未来绩效循环改善”，这两点是阿米巴经营模式和考核理念的支撑。
通过进行独立核算，自主经营，实现全员参与的经营体。在这种经营体里，人人都是CEO，人人都有经营的意识。只有当部门把自己变成公司，把老板的事当作自己的事，才会有经营的动力，才会开源节流，才会形成合力，那么企业一定能达到更高的经营绩效。
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