深圳市华典智慧科技有限公司
地址:深圳市龙华区深圳北站汇隆商务中心一号楼9楼
总机:0755-29484600 15019285948
邮箱:mail@huadior.com
经营会计是用来直接指导企业经营活动的,如果不能在实践中加以运用,经营会计就失去了意义。经营会计的构筑原则是怎样的呢?让我们参考一下稻盛和夫的“经营会计七原则”。
阿米巴经营会计是利用原理原则创造工具与合适的方法论,从经营的角度思考管理,将企业经营的全部脉络和实践落地逻辑勾勒清楚,把“复杂的管理”变得简单而易把握。通过全员算账,彻底将原来的被动管理转化成自主经营。员工的经营意识得到提高,从一个打工者转变成“小老板”,人人关注到公司整体利润的提升。而这种把大企业划小的经营模式,通过内交易,导入独立核算,实现了全员参与经营。
阿米巴巴长并非传统意义上的“部门经理”或“班组长”,他首先要对工作有激情和自豪感,而不仅仅是打工的心态,才能激发每一位员工的梦想和自豪感,进而提高员工对自身工作的积极性。其次,巴长要非常认同阿米巴的经营模式,理解、掌握阿米巴经营模式的原理,尤其是基本的财务、核算及成本控制方面的相关知识,毕竟阿米巴的巴长的核心工作是经营,而不仅仅是管理。同时还要熟悉本阿米巴的工作内容、业务流程及操作技能。
阿米巴经营模式是把整个组织分割为许多个独立核算经营的小组织,每个小组织都通过独立经营、独立核算来正常运行,在小组织内部实施单独的绩效考核,就像一个小公司一样,类似于家庭账本式的一种管理,真正实现以人为本、全员参与企业管理的一种经营管理模式。
必须让企业从管理走向经营,在“人”上做好文章,帮助企业选拔和培养经营性人才,让员工学会以经营者甚至老板的思维,去全面考虑组织的运行
阿米巴经营哲学把“作为人,何为正确?”这一标准作为工作、生活的原理、原则,对任何事情做出判断的时候都要以此为依据。