阿米巴专家-合众资源集团欢迎您！
深圳市华典智慧科技有限公司
地址：深圳市龙华区深圳北站汇隆商务中心一号楼9楼
总机：0755-29484600 15019285948
邮箱：mail@huadior.com
在当前的市场积累竞争的环境里，企业如果想要确保生存，不断发展，就必须不断开拓新的产品、新的技术和新的市场，而这些的拓展，就必须时刻保持创造性思维，创新的手法来经营企业。转型升级时代“阿米巴经营”如何颠覆传统管理模式。
稻盛和夫先生创建的阿米巴经营，其最根本的目的是培养人才。京瓷通过把阿米巴的经营权下放给员工，源源不断地培育出无数具有经营者意识的人才，而且避免了随着企业规模的扩大而滋生“大企业病”。
阿米巴经营模式不仅是挽救企业管理困境的管理工具，更是一套合理的、完整的管理体系。阿米巴经营成功的关键，在于明确企业战略发展方向，并把它传递给每位员工。让每位员工深刻理解阿米巴经营模式，包括阿米巴经营哲学、阿米巴组织架构、阿米巴经营会计、阿米巴组织运行及其背后的思维方式。以下阿米巴对战略方面的几点建议
阿米巴咨询会通过业绩分析会分析每个阿米巴本月的单位时间附加值、总收益等，总结本月的优势和不足，并对下月的计划做PDCA循环改善措施，不断提升各个阿米巴之间的工作效率和创新能力，为完成公司目标而共同努力。
企业要实现高效扁平，简单地拿掉中基层必然行不通，传统的管理模式必须要彻底颠覆。如何颠覆?阿米巴经营管理模式，成为了越来越多企业的选择。
阿米巴模式的运行需要建立在三项工作基础上才能实现基本运营：首先是划分阿米巴；其次是制定核算模式；最后是委托负责人，即阿米巴巴长。
利润从何而来？无非两个方面：增收与节支，增加收入途径、控制支出管道、获得更高的净现金流。但一收一支、一增一减说着容易，操作起来却难度极大。阿米巴经营通过各种激励措施，使得员工们渐渐产生一种对企业的荣誉感，让他们在工作中感受到人生层次的提高，让他们感觉“看！我们的公司这么成功，全靠我的，少了一个我是不行的。”从实际和精神方面，综合培养，旨在让员工提高对企业的责任感，责任感提升了，成本自然会下降。
0755-29484600