深圳市华典智慧科技有限公司
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阿米巴经营也是一种回归企业本质的集体管理模式,以“追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时,为人类和社会的进步和发展做出贡献”为经营理念。
阿米巴经营模式将企业划分成一个个小的“阿米巴单元”,每个阿米巴都有自己的经营会计,对成果进行独立核算、自主经营。
阿米巴经营追求“销售最大化、费用最小化”的原则,要的是一个精益求精的修炼过程,想要将企业的经营做到极致,需要不断推进阿米巴经营改善活动,提升每一位员工的责任感从各自专业的角度,帮助找到改善点和改善方法
阿米巴组织划分有五大维度,分别是:产品、区域、职能、客户和价值链。企业应该根据总部与阿米巴的价值定位,按照五大维度进行组织划分,确立各个阿米巴组织相应职责和权力。
阿米巴经营软件能可以直观的反映各个经营单元的贡献价值,公平合理的进行价值评价,让企业与员工共同分享企业发展红利,激发员工创造价值的积极性。
阿米巴成本核算软件结合阿米巴成本核算方法就可以帮助企业实现从数据采集、成本分类、实时监控、成本计划到数据报表等多个方面的生产成本管控,以实现生产成本的合理准确的核算。
在阿米巴经营的基础中,必须要有前面提到的京瓷哲学