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很多民营企业出于“管理简单化”的理由，大多也是实行“成果主义”的评价和薪酬制度，简单的说就是采用工作业绩与员工收入直接挂钩的形式，无论是采用目标考核制，还是增量提成制，其形式多种多样，但都具有共同的特征，即非常强调“成果”的重要性。
在阿米巴经营里面，就能够很好的避免这种情况的发生。它是如何顺利做到的呢？
分析完亏损的原因，那我们该怎么止损，从而提升利润呢？企业可以学习阿米巴经营模式，阿米巴模式是稻盛和夫独创的一种经营模式，是企业经营者在长期的经营管理过程中不断总结出来的一种经营模式。
很多企业也会引入精益管理软件，能更好的进行课题管理，阿米巴精益课题管理软件是一款专为企业而打造的课题管理软件，它除了能随时查看项目的进度，还能查看团队目标进度、版本/迭代进度、需求开发进度等等。
阿米巴自主经营通过赋权经营，允许员工在一定范围内自主生产，激发每一个员工的能动性和创造性，提供一个让员工自我发展不断学习，主动创新的环境，使员工的创造力最终凝聚成企业的创新力和竞争力，促进企业生产经营目标实现，保持可持续发展。
阿米巴生产领料控制软件生产管理系统可以从多个角度对企业产生影响，包括提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量、提升企业竞争力等方面。 从此各部门之间的数据相互信赖重复性工作大量减少，而为企业带来直接的经济效益。
阿米巴经营模式：树立员工的主人翁思想，让每一个员工都成为企业的主角，就能够让员工站在舞台的最中央，让员工在感受到企业对他重视的同时也能够让员工施展自己的理想，有助于实现员工的自我价值，进一步激发员工的事业心和责任心。
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