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阿米巴经营模式是一次企业的经营变革,在企业原有的经营管理模式上创新、精进,将鲜活的市场竞争机制导入企业内部,让企业在确保安全生产的基础上,持续不间断的提高产量,持续不间断的升级质量,持续不间断的降低成本和费用,为企业带来更大的利润。
阿米巴软件能提供完整的标准工时管理系统,帮助团队统计成员在项目,迭代上的工时情况,可视化展示工时的投入和使用情况,科学,透明的呈现团队工作状态,帮助团队管控成本。
最大的价值来自创新、协作和客户服务——这些工作都需要员工沉下心，心甘情愿地全力以赴，需要员工自由决定，自主发挥。因此，对于公司而言，最大的挑战就是创造一种员工愿意为工作倾尽全力的环境。阿米巴经营创新经营模式，让员工实现自主经营。
阿米巴软件会议管理系统可以通过自动化管理功能来简化会议管理的流程，如自动生成日程、自动发布通知、自动签到等。 这些自动化功能可以提高会议管理的效率和准确性，减轻管理人员的工作负担。
阿米巴审批流程管理软件支持各种日常管理的文书审批，例如业务标准、团队建设、安全管理、报废管理等，可将企业日常行政、业务审批、财务报销等流程全程电子化，助力企业提升工作效率。 同时可自定义流程，可支撑分支流程比如说金额≥1000的流转给财务经理，金额≤1000的流转给财务助理；并行流程能实现多个节点同时处理同一个表单的场景，比如说员工入职流程管理，可根据自身需求并行流程实现IT部门、行政部、部门主管等多个部门同时办理相应的入职流程。
阿米巴经营作为一个全员参与型的经营模式，阿米巴组织的首要任务是确定经营目标，然后根据经营目标制订经营计划，进而加以实施和控制，使阿米巴实现经营目标。阿米巴还应该根据内外部环境的变动，适当调整经营目标。另外，对经营目标制订的程序进行有效管理与合理控制，可使阿米巴经营目标更具有可实现性、可执行性。因此，如何正确设立目标是利用目标激励员工的关键。
阿米巴经营模式采用的是小团队作战，这种方式灵活多变，非常适合市场环境，面对环境的变化，能迅速调整，进行适当的“分”和“合”，能快速打造高绩效团队。它是如何做到的呢？
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