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阿米巴经营作为一个全员参与型的经营模式，阿米巴组织的首要任务是确定经营目标，然后根据经营目标制订经营计划，进而加以实施和控制，使阿米巴实现经营目标。阿米巴还应该根据内外部环境的变动，适当调整经营目标。另外，对经营目标制订的程序进行有效管理与合理控制，可使阿米巴经营目标更具有可实现性、可执行性。因此，如何正确设立目标是利用目标激励员工的关键。
阿米巴经营模式采用的是小团队作战，这种方式灵活多变，非常适合市场环境，面对环境的变化，能迅速调整，进行适当的“分”和“合”，能快速打造高绩效团队。它是如何做到的呢？
传统组织架构很难做到灵活调整，企业身处的环境时刻都在发生变化，必须根据市场变化和竞争对手的动向进行调整，建立符合当时情况的最优组织。经营者和领导必须时刻检查公司的方针和现在的组织是否适应现在事业所处的环境。阿米巴组织的特点就是是对于经济状况、市场、技术动向、竞争对手的急剧变化，能够灵活地调整，迅速作出反应，这也是战略落地实施的关键要素 。
阿米巴软件费用管理系统是一套阿米巴经营核算费用预算与费用报销的管理软件。该软件可以适用于任何企事业单位，主要提供于各阿米巴使用，阿米巴通过软件可实现费用预算，费用报销，同科目预算报销对比审核，管理报销单据，实现企业对费用的管控。 阿米巴软件费用管理系统与阿米巴经营报表软件、阿米巴核算软件等数据无缝对接，形成可视化报表，让数据更清晰，可随时随地导出数据报表。
阿米巴软件CRM客户管理系统，能帮助公司所有客户及潜在客户关系及互动。客户管理系统为用户提供前所未有的销售数据视图报告，将销售管理、客户服务管理、网络营销方案等数据都集于一体并进行可视化处理，让您仅需一眼便可掌握所有信息。
阿米巴组织应根据自身的特点，采取有效措施推进并不断完善物质激励与精神激烈相结合的机制，即实行人才动态管理，激活阿米巴用人机制；建立灵活的分配激励机制和科学地考核激励机制与人才培养的激励机制，引入竞争淘汰机制，从而形成一个多层次的长效的各类激励政策、措施能够有机地结合在一起的有效的激励机制，使其在企业的发展中发挥更大的作用。中国企业学习阿米巴经营，展开阿米巴经营激励机制的设计时，务必要结合中国国情，结合本企业的实际情况。
阿米巴软件图纸与核心资料管理系统，把图纸的文档进行分类存档，按照不同的类别将文件存储到不同的文件夹中，分类原则不能只是单纯的属性类型进行分类，而是根据文档间彼此的联系和隶属关系进行分类，比如：某某部门-某时间-某项目文件夹，另外文件夹的层次最好不要超过3层，尽量扁平化，以方便后期查找。
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