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阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标.阿米巴经营中将人才培养直接导入企业经营过程，在“授人以鱼”的同时更要“授人以渔”，大致通过以下几种方式实现
阿米巴经营的精髓不仅仅在于技术层面和具体的方法手段，也在于精妙的经营哲学和经营理念——“以心为本”就是阿米巴经营理念的最重要体现之一。
在数字化、信息化时代，企业必须足够灵活才能应对千人千面，快速迭代，追求极致的用户需求。要想在这个快鱼吃慢鱼的当下活下去，还要活得好好的，企业就不得不变得更快、更强、更灵活地根据用户需求来组织资源、高效协同，而非传统管理上的老板孤军奋战。很多企业都明白企业要转型，组织要变革。
华典智慧旨在为客户提供专业化的阿米巴咨询服务，帮助企业从容面对快速变化的环境，导入阿米巴管理模式，实现企业经营机制创新，大幅度降低运营成本，同时，华典阿米巴将咨询与阿米巴软件完美结合，提升企业的管理效率，确保阿米巴真正落地。
只有把哲学转换成经营数字，哲学才能血肉化。
阿米巴经营软件能可以直观的反映各个经营单元的贡献价值，公平合理的进行价值评价，让企业与员工共同分享企业发展红利，激发员工创造价值的积极性。
很多民营企业出于“管理简单化”的理由，大多也是实行“成果主义”的评价和薪酬制度，简单的说就是采用工作业绩与员工收入直接挂钩的形式，无论是采用目标考核制，还是增量提成制，其形式多种多样，但都具有共同的特征，即非常强调“成果”的重要性。
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