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领导者不能再运用工业化时代的管控思维来开展业务、带领团队了，必须发展出与组织的赋能职能相匹配，与互联网时代的精神相适应的全新领导方式。基于互联网数据的透明和高效，现代化电商公司非常适合导入阿米巴，那么电商公司该如何运用阿米巴为企业赋能呢，这里简单的给大家说几点：
阿米巴软件可结合企业的实际经营数据，实时、快捷反映出企业各个阿米巴单元的内部交易状况，帮助各个阿米巴迅速实现内部交易。及时准确的收集各个阿米巴的内部交易数据进行详细对比与分析，清晰地展现阿米巴之间的交易状况，并能轻松实现数据的导入导出，为阿米巴内部交易在企业内顺利实施提供了非常大的帮助，有效助力企业内部交易落地实施。
华典智慧阿米巴管理指标软件能够帮助企业监控企业的业务情况，能够通过拆解指标寻找企业当前存在业务问题；能够评估业务可改进的地方，找出下一步工作的方向，是一款非常适合的企业指标管理体系管理的工具，对于企业的发展至关重要。
从战略与组织能力协同方面讲，数字化转型工作的一个核心要素就是，如何确保高层管理者、中层运营者、基层执行员工全身心的投入进去，即如何做到战略与组织能力协同。 阿米巴经营战略规划是对企业发展的方向性、长远性、全局性的谋划和行动。战略规划完成后，围绕战略规划的目标，编制年度经营计划。应全面表达战略规划的年度各项财务和非财务的经营指标，确定执行战略举措的详细行动步骤、业绩的衡量标准、组织重组的内容等。
阿米巴哲学考评软件为企业量身打造，通过经营哲学定义将哲学具体到人的言行举止，文化活动中，通过阿米巴哲学考评软件将其进行分类，应用到企业文化建设执行过程中；通过阿米巴哲学考评软件进行数据收集、分析，准确了解企业文化建设的过程，帮助企业找到企业哲学活动的最佳工作流程，提高对阿米巴哲学的认知水平。
阿米巴经营的本质是指将组织分成小的集团，每个小型组织都作为一个独立的利润中心，通过与市场直接联系的独立核算制进行运营， 培养具有管理意识的领导，让全体员工参与经营管理，从而实现“全员参与”。企业给阿米巴领导人授权，有助于阿米巴按照公司界定的战略方向、经营模式、业务规范快速发展。
华典阿米巴软件项目管理系统能科学地将项目管理思想和方法和谐、统一，使得长期以来困扰项目管理工作者的工期、进度、投资和成本情况无法整体动态管理的问题得到了全面而彻底的解决。
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