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华典智慧阿米巴管理指标软件能够帮助企业监控企业的业务情况，能够通过拆解指标寻找企业当前存在业务问题；能够评估业务可改进的地方，找出下一步工作的方向，是一款非常适合的企业指标管理体系管理的工具，对于企业的发展至关重要。
从战略与组织能力协同方面讲，数字化转型工作的一个核心要素就是，如何确保高层管理者、中层运营者、基层执行员工全身心的投入进去，即如何做到战略与组织能力协同。 阿米巴经营战略规划是对企业发展的方向性、长远性、全局性的谋划和行动。战略规划完成后，围绕战略规划的目标，编制年度经营计划。应全面表达战略规划的年度各项财务和非财务的经营指标，确定执行战略举措的详细行动步骤、业绩的衡量标准、组织重组的内容等。
阿米巴哲学考评软件为企业量身打造，通过经营哲学定义将哲学具体到人的言行举止，文化活动中，通过阿米巴哲学考评软件将其进行分类，应用到企业文化建设执行过程中；通过阿米巴哲学考评软件进行数据收集、分析，准确了解企业文化建设的过程，帮助企业找到企业哲学活动的最佳工作流程，提高对阿米巴哲学的认知水平。
阿米巴经营的本质是指将组织分成小的集团，每个小型组织都作为一个独立的利润中心，通过与市场直接联系的独立核算制进行运营， 培养具有管理意识的领导，让全体员工参与经营管理，从而实现“全员参与”。企业给阿米巴领导人授权，有助于阿米巴按照公司界定的战略方向、经营模式、业务规范快速发展。
华典阿米巴软件项目管理系统能科学地将项目管理思想和方法和谐、统一，使得长期以来困扰项目管理工作者的工期、进度、投资和成本情况无法整体动态管理的问题得到了全面而彻底的解决。
阿米巴价值链分析通过对企业生产经营活动进行合理分解并有针对性地进行分析，而每家企业的具体生产经营活动又各有不同，所以这里仅对价值链的概念、范围及分解方法做简要介绍与总结，企业或组织可以结合企业自身特点来进行分析与执行。
阿米巴经营模式是由各个阿米巴自主经营、独立核算的模式
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