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阿米巴经营是既能将顶层大目标传递给底层，底层又能很好地依此制定详细核算计划的管理方法，有效地建立了顶层与基层沟通交流的平台，实现“上情下达”和“下情上达”的融合统一，顶层能够清晰地看到企业的每一个经营角落，底层可以清楚地看到企业的经营状况。经营过程可视化、透明化，可针对市场变化做出快速反应。
管理一个阿米巴并非易事，领导者既要鼓励员工为企业的最终目标而奋斗，还要在他们遇到挫折时挺身而出。尽管困难重重，京瓷的很多阿米巴负责人都乐在其中，他们感受到了领导一个阿米巴的重要性和挑战性，收获了不可替代的成就感。
阿米巴创新经营不仅有一套合理的、完整的体系，而且也是进行现场改善的工具。中国企业实施阿米巴经营，可以使困惑多年的经营难题得以循环改善。阿米巴经营的作用，正是帮助企业（员工）实现持续改善，日益精益。
阿米巴组织在完成一定的经营目标之后，就会依靠降低成本的方式增加利润，从而提高企业整体的经济效益。阿米巴经营在降低成本上有着完善的机制，主要包含材料成本控制、费用成本控制以及人力成本控制三个部门。
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阿米巴经营软件提供的工作标准化管理功能，可以优化管理流程，提高管理效率，帮助企业建立定额标准、技术标准、工作标准管理体系，为标准成本制定、经营计划编制、经营分析与经营改善提供支持。基于小单元核算数据，软件分析各单元利润、收入、成本、费用、工时、工效等经营指标的完成情况，从人、财、物、时等多个维度诊断企业经营现状，分析经营问题产生的原因，提出经营改善意见，促进经营业绩不断提升。
华典阿米巴软件能够结合企业的实际经营数据，实时、快捷反映出企业各个阿米巴单元的经营状况，助企业迅速做出正确的经营 判断。它能有效支持到最小颗粒度的阿米巴单位的数据获取和分析，真正实现了企业的全面数字化经营。
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