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阿米巴经营软件提供的工作标准化管理功能，可以优化管理流程，提高管理效率，帮助企业建立定额标准、技术标准、工作标准管理体系，为标准成本制定、经营计划编制、经营分析与经营改善提供支持。基于小单元核算数据，软件分析各单元利润、收入、成本、费用、工时、工效等经营指标的完成情况，从人、财、物、时等多个维度诊断企业经营现状，分析经营问题产生的原因，提出经营改善意见，促进经营业绩不断提升。
华典阿米巴软件能够结合企业的实际经营数据，实时、快捷反映出企业各个阿米巴单元的经营状况，助企业迅速做出正确的经营 判断。它能有效支持到最小颗粒度的阿米巴单位的数据获取和分析，真正实现了企业的全面数字化经营。
阿米巴创新经营贯彻“完美主义”，追求“完美”，并以之作为自己的目标、标准，要达成这种高目标，达到这种高标准，每个人都需要进入“倾宇宙之力，活在当前一瞬”的工作境界。经营者自己率先垂范，认真专注，让“完美主义”成为习惯，完美主义就会渗透到整个公司。
阿米巴通过阿米巴哲学与阿米巴经营会计很好地解决了这些管理上执行力差的问题问题。通过划小组织核算后更能体现每个人在组织当中的作用和存在感，容易让员工卷入到部门经营活动中去，自觉的行程PDCA的良性循环。
阿米巴经营会计是反映阿米巴整体经营状况的一套核算体系，清晰地表明阿米巴的损益状况，只有将复杂问题简单化，才能让阿米巴全体员工都了解损益状况。
阿米巴经营会计报表，也称阿米巴经营损益表，它反映的是经营状况和管理秩序。传统的成本管理只关注产品成本管理目标，缺乏战略性，容易让企业只关注当下而忽略了未来，造成当月成本降低而当年总成本增高的情况，而且不容易反映在当期的损益表中，容易让问题长期被掩盖。
阿米巴经营的核心就是从人心出发，即以人的情感为原点，以人性为基准，以此为前提考虑所有人的需求——客户、员工以及其他利益关联者，对他们进行深度挖掘，以利他之心为终极目的，而不考虑与此无关的问题，这样才能为“作为人，何谓正确”找到答案。
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