华典见证华泰燃气从心出发，七步落地阿米巴

华泰燃气与阿米巴的结缘始于2012年底。阿米巴经营强调的全员参与、独立核算、持续改善。实践的过程中。阿米巴将企业化为一个个小的经营单并进行独立核算，且存在着内部交易。

华典阿米巴深入大型企业

十年前，在中国只要你办企业，生产产品就能挣钱，企业只有几十个人，只老板一人，就可以管的过来。但发展至今，中国企业却出现一种现象，90%的企业赔钱，5%的企业不赔不赚，仅有5%的企业在赚钱。其原因究竟是什么?

中梁地产阿米巴成功运行

完整的阿米巴模式，有自身运行的体系，包含了分巴、核算、激励和风控四个方面。中梁正是在多维度上全面发展推进，才使得阿米巴模式能够快速落地运行，并取得巨大成功。

阿米巴经营模式离不开阿米巴软件的原因

阿米巴经营运用最根本三大部分是，经营哲学，组织划分与经营会计体系的导入。但是在之后，我们如何在哲学共有，组织划分清晰的前提下，利用经营会计核算体系的数据进行业绩改善，实现“销售最大化。费用最小化”的终极目标才是成功关键。

华典分析:阿米巴经营与海底捞幸福成就品牌

合众资源·华典智慧重庆东科阿米巴咨询辅导现场

阿米巴经营,打造企业有情感、有故事,感动客户第一现场,重庆东科模具导入项目仅2周,产能提升28.89%,感恩全员的付出!

华典智慧助生益电子股份有限公司阿米巴经营项目辅导纪实

2017年6月12日~16日,华典智慧高级咨询师刘文敏,魏晓红等走进生益电子股份有限公司为公司导入阿米巴创新管理项目,并制定收益指标

华典智慧助雅诺科技公司举办阿米巴提高信心,拓展经营智慧课

2017年6月11日华典智慧助深圳市雅诺科技股份有限公司举办阿米巴提高信心,拓展经营智慧课程,其价值在于提高员工的幸福和客户的感动!

2017年6月11日 华典智慧助雅诺展开提高心性拓展阿米巴经营哲学经营课程

“如果你想把自己公司经营得很出色，那么提高你的心性很重要。你的心性提高了，你拥有了一颗美好的心灵，公司也会相应变得出色。如果作为经营者的你拥有美好的心性，那么公司员工也会效仿，心灵也会得到净化。如此心地美好的人们团结共事，公司就会取得令人难以置信的成功。”——稻盛和夫

合众资源集团·华典智慧第703期日本标杆访学

合众资源·华典智慧5月21日-5月26日（6天5晚） ，第703期（日本）《世界“标杆企业”学习之旅》 聚焦“阿米巴、精益管理、自动化、智能化”。管理顾问不仅手把手辅导企业定战略，抓落实，育人才，创利润；还带领大家一起走进世界（日本、德国、瑞士等国）标杆企业考察学习，体验感受，以便对标世界级优秀企业，寻找差距，唤起我们阿米巴经营和改善管理的激情。

华典智慧携手3A精益第703期日本标杆访学

雅诺股份携手华典智慧启动阿米巴咨询

2017年1月10日，深圳市雅诺科技股份有限公司（以下简称“雅诺股份”）与华典智慧成功签约，双方将携手阿米巴经营与阿米巴软件项目合作，此次合作旨在进一步提升雅诺股份经营绩效与核心竞争力。