【华典资讯】阿米巴经营，为什么离不开利他哲学？

阿米巴巴长作为在同一公司工作的同志，必须站在公司整体的立场，以“作为人，何谓正确”这一点为基准做出判断。虽然守护自己的阿米巴并促其成长发展是前提，但在同时，又必须具备公司整体利益优先这种利他之心。否则阿米巴经营就无从谈及。

【华典资讯】稻盛和夫：阿米巴经营的本质是什么？

阿米巴经营模式是他独创的经营模式，他凭借阿米巴经营模式，一手创办的KDDI和京瓷两家企业集团50多年来从未亏损，成为全球企业界的神话。

【华典资讯】阿米巴咨询公司的战略式阿米巴

阿米巴咨询公司结合对企业文化和经营哲学的培养,形成全员参与,共同经营完成企业战略目标的氛围,能够适应外部环境变化,特推出战略式阿米巴，以此迅速激发企业活力,实现企业可持续发展的目标。

【华典资讯】导入阿米巴经营，你必须要知道的四个步骤

【华典资讯】阿米巴经营会计系统的现实意义

【华典资讯】阿米巴如何安全落地？

【华典资讯】阿米巴领导人的主要责任

阿米巴基层经营者在企业里面永远都不会与生俱来，人才市场上也根本找不到，阿米巴经营人才也必须通过企业自己来培养。然而人才培养的机制就像小孩学习走路一样，如果你不允许他摔跟头的话，他就永远也不会自己走路。