【华典资讯】阿米巴创新新型人力资源管理模式

阿米巴经营整个落地过程，从另一个维度来讲，它又是培养经营人才的过程。同时也是帮助大家构建经营管理部和经营管理辅助人才整套体系的过程。因此，公司应时而动、顺势而为，实施阿米巴人才培养计划，正是在为未来的长远发展做铺垫。

【华典资讯】阿米巴经营实践过程中的经营哲学是分层贯彻的，遵循“涟原理”

前人修路后人行，在员工对我们将信将疑的时候，我们也要坚定信念坦然面对。阿米巴经营实践过程中的经营哲学是分层贯彻的，遵循“涟原理”。所谓“涟漪原理”，即首先从高层统一思想和基本经营原则，其次由高层向中层传播，最后再到基层，而不是一下子就铺开一大片。

【华典资讯】阿米巴经营方式下的精益生产推进遵循的步骤

【华典资讯】阿米巴经营：哲学贯彻以物质提升为基础才持久

因此企业在引入阿米巴经营时，不能只谈理论不去实践，再有用的哲学思想也只能成为挂在墙上的装饰品，无法为企业成长提供应有的推动力。

【华典资讯】阿米巴：费用分摊和内部交易

【华典资讯】阿米巴：人人都是经营者

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【华典资讯】阿米巴经营现场蕴含着第一手信息

阿米巴经营成功的原因之一就是遵循了"三现主义"，注重现场管理的重要性。每个阿米巴经营单元都有独立核算的权力，通过核算所得到的数据是对阿米巴经营管理状况的一种量化反映，然而数据有一个最大的缺陷就是具有一定的滞后性。