深圳市华典智慧科技有限公司
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阿米巴经营模式是一次企业的经营变革,在企业原有的经营管理模式上进行完善、精进,将鲜活的市场竞争机制导入企业内部,让企业在确保安全生产的基础上,持续不间断的提高产量,持续不间断的升级质量,持续不间断的降低成本和费用,为企业带来更大的利润,帮助企业有效解决棘手的问题。
任何一个企业或阿米巴组织,总会有一个战略目标和年度经营目标,虽然战略目标有时并没有一个明确的文字描述和对外宣布,但它总会通过各种各样的方式植根于成员的心目中,使大家心领神会而形成默契。
稻盛先生常说,“定价才是经营之本”。定价有许多选择依据,比如薄利多销或者厚利少销。定价时,看清客户能够欣然接受的最高价格很关键。由于业绩在很大程度上取决于定价,因此对经营者来说,定价是项责任最重大的决定。这并不仅限于同外部客户的交涉,阿米巴之间进行交易时也同样适用。领导人肩负着决定各自阿米巴存亡的使命,因此在进行价格交涉时,必须要有自己的想法。
阿米巴模式的家文化是在经营者与员工之间构筑起一种家庭成员般的人际关系,共同打造一个有更多员工愿意彼此携手全身心参与经营的公司。
人才是发展的核心竞争力。一个企业想要快速发展、扩张,需要有充足的人才保障,想要实现赢利,必须有优秀的管理人才和技术人才来支撑。当今时代,挖掘人才、培养人才,成为了社会发展的迫切需求。
阿米巴所倡导的经营人心,全员参与,透明经营,追求完美,在工作中感受人生的意义,为人类和社会的进步和发展做出贡献等企业经营价值观,是相当有意义的。