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在“阿米巴经营”中的成本概念，"阿米巴经营"认为成本不可能一直固定不变,而是想尽一切合理有效的办法不断的降低成本,不管市场售价如何下降,为了确保盈利,阿米巴成员都会较劲脑汁来减少费用,提高生产效率。
阿米巴经营模式是一个科学又符合时代发展的经营管理模式，阿米巴经营模式把公司分成一个个小的阿米巴组织，有利于每个部门发挥自己的主观能动性和创新能力，提升工作效率;另一方面改善培养人才的机制，更注重的是全面性，综合性的多元化的人才培养方式，为公司不断发现新人才，留住人才做储备。
华典智慧平台的阿米巴软件，具有较强的数据抽取功能、填报功能与图表展示功能，能够真正的达到用IT来实现阿米巴经营数字化、精细化和可视化。与ERP无缝对接，并能根据企业现状和阿米巴组织灵活多变进行个性化定制。
阿米巴经营体系是由哲学系统、文化系统、策略/组织体系、阿米巴运作系统、塞巴马平台系统、二元制HR系统、循环改善系统以及IT系统等八大系统构成，而这八大系统又是相互关联，协同驱动的。
在京瓷的实践中，整个经营管理系统的费用按照一定的规则分摊到阿米巴中去，作为利润中心的阿米巴因为承担了经营管理系统的费用，因此也就对该系统的管理服务提出相应的要求，抑制了经营管理系统臃肿、官僚化的倾向。
阿米巴经营不仅仅是进行现场改善的工具，而是一套极其合理的、完整的管理体系。阿米巴经营成功的关键在于通过这种经营模式明确企业发展方向，并把它传递给每位员工。因此，必须让每位员工深刻理解阿米巴经营模式，包括组织构造、运行方式及其背后的思维方式。
那么中小企业如何做好自身激励机制的创新？阿米巴经营模式是一次企业的经营变革,在企业原有的经营管理模式上进行完善、精进,将鲜活的市场竞争机制导入企业内部,让企业在确保安全生产的基础上,持续不间断的提高产量,持续不间断的升级质量,持续不间断的降低成本和费用,为企业带来更大的利润,帮助企业有效解决棘手的问题。
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