深圳市华典智慧科技有限公司
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阿米巴组织是在企业战略规划下,为达到经营目标和发展需要而进行的组织设计,将组织划分成可以独立完成业务且可以进行独立核算的单元体,将有利于公司对经营方向的把控。通过组织架构的划分,更加匹配市场的需求,让权责利更加清晰化。
在阿米巴经营中,因为每个阿米巴都在为提高“单位时间”而努力,所以时刻都会意识到总时间,并不断通过钻研创新来提高生产效率。现代企业经营最重视速度,如何提高时间效率成立竞争取胜的关键。
阿米巴经营模式是一个完整的经营体系,主要涉及三大核心模块:经营哲学、管理法则、经营会计,它是企业经营道、法、术的完美结合,导入阿米巴经营模式,少了其中任何一大模块,咨询方案都很难成功。
阿米巴经营模式将企业划分成若干个小组织,公司下放部分经营权,让一线听得见炮声的员工做决策,组织与组织之间进行内部市场化买卖交易,利用市场杠杆去解决质量与成本的问题。