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  • 【华典资讯】阿米巴经营:提高心性,拓展经营

    2020-01-07

    阿米巴的经营离不开哲学,阿米巴经营哲学的伟大之处在于,通过经营人心将员工的工作哲学、生活哲学与企业哲学紧紧联系在一起,从而产生巨大的能量

  • 【华典智慧】阿米巴如何实现自主经营

    2020-01-07

    任何一个企业都期望能够持续创造高收益,这是企业不断发展和保障员工物质精神幸福的基础。实现高收益就必然要求要有能够高效运转的企业体制——快速发现市场需要,并能快速满足市场需要。而要实现这种高效运转的企业体制,就对组织的灵活性高效性提出了很高要求。

  • 【华典智慧】阿米巴帮助企业解决员工愿不愿的问题

    2020-01-07

    稻盛先生就树立了“以心为本”的经营理念,也正是为了实现“以心为本”的经营,为了配合这样的经营理念,才有了阿米巴经营。所以阿米巴经营是“以心为本”的人心经营。帮助企业解决员工愿不愿的问题,主要体现在以下几方面:

  • 【华典资讯】“销售额最大化费用最小化”的经营意义

    2020-01-06

    销售最大化”落实了京瓷哲学“客户至上主义”,全员去参与和感受市场的温度,理解公司的核心竞争力和需要改善之处,围绕QCDEF的指标(Q指品质能力,C指成本能力,D指交付能力,E指环保责任和环境改善能力,F指财务总体能力,尤其风险管控能力),提升公司的竞争力,紧紧围绕客户需求,让客户感动并成为紧密型战略伙伴。

  • 【华典资讯】阿米巴经营鼓励员工参与经营

    2020-01-06

    京瓷提倡的经营理念是:“在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时,为人类社会的进步发展做出贡献”。就是说,京瓷这个企业,把追求全体员工物质的、以及精神的幸福放在第一位。在此基础上,“为社会为世人”做出贡献。把这样的理念当作经营企业的大义名分。

  • 【华典资讯】阿米巴考核的组织层面及个人层面

    2020-01-06

    企业不仅需要不断强化阿米巴经营理念,注入阿米巴经营哲学,还必须完善人才选拔标准,建立完善的经营制度,培养出高素质的阿米巴领导者。

  • 【华典智慧】如何保障阿米巴之间的良性竞争

    2020-01-06

    阿米巴之间不信任、不尊重、不合作,就有可能导致两败俱伤,最终伤害到公司的整体利益。因此,企业必须谨慎看待阿米巴之间的竞争。

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