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“独立核算方式”是：需要对各小组织其本身生产经营活动或业务活动过程及其结果，进行全面、系统、独立的记账、算账。为了适应激烈的市场竞争和快速变化的环境，在理念和战略统一的指引下，把经营权下放到基层，实现量化赋权赋能，全员参与经营，自我决策，因而各个小组织具有很强的灵活性。
阿米巴经营为了提高企业业绩就必须得提高生产的效率，在阿米巴经营中，主角是员工，焦点在于阿米巴团队创造的附加值。内部形成一个共同的利益链，进而推进阿米巴组织的管理效率，实现公司整体利益的最大化。
华典智慧，专注于为企业导入阿米巴经营模式（阿米巴咨询），提供经营核算解决方案和阿米巴软件公司。华典智慧是阿米巴领域内主的咨询公司，集稻盛和夫经营哲学、软件技术、阿米巴经营理念、企业业务实践为一体，开发出阿米巴经营模式最佳业务实践软件解决方案。
当公司才有阿米巴经营，那么就能够及时通过核算对数据进行及时展现，这些实时数据对企业经营者判断形势有着非常关键的作用，它的存在实际体验了当前公司运营存在哪些利好或不好的情况，哪些地方可以控制成本，提升工作效率，最终让利润最大化。
阿米巴经营是一种独特的管理会计体系，它将公司组织分为一个个微型的“阿米巴”小集体，各个小集体就像是一家小型的公司，都作为一个独立的利润中心，在保持活力的同时，以“单位时间核算”这一独特的经营指标为基础，追求附加价值的最大化。
而目标有正确目标也有不正确目标，作为阿米巴经营的创始者，韬盛和夫曾说过，作为企业经营人，不能把要被人仰慕作为终极目标。其实我们翻看很多大企业的成功案例，都是从小开始，一步一步的满满扩大，都是有一个积累的过程，而不是一开始就是参天大树。
优秀的阿米巴长无疑有助于提升整体阿米巴的效益，但仅仅依靠阿米巴长是远远不够的，还需要激发全体员工的经营意识才能真正实现持续改善的目的
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