阿米巴专家-合众资源集团欢迎您！
深圳市华典智慧科技有限公司
地址：深圳市龙华区深圳北站汇隆商务中心一号楼9楼
总机：0755-29484600 15019285948
邮箱：mail@huadior.com
阿米巴经营思相理念中有一项指导原则是销售额最大化，费用最小化，利润最大化，精益生产主要强调准时生产，全员参与改善。
阿米巴经营管理模式是需要灵活运用，根据公司的实际情况来导入阿米巴，而不是生搬硬套。
阿米巴经营模式的重要目标是“人人成为经营者”，企业在追求利益的同时重视员工的幸福感和培养有经营意识的人才，调动员工的积极性。
阿米巴经营不仅考核每个“阿米巴”的领导人，而且考核到每个“阿米巴”人员每小时产生的附加价值。
阿米巴经营模式需要培养优秀的阿米巴巴长，需要培养优秀的公共服务平台人才。
阿米巴经营模式成功的关键在于通过这种经营模式，企业明确发展方向，并把它传递给每位员工。
在阿米巴经营中，已经建立的组织可以随着市场的缩小或扩大进行灵活、迅速的改编，可以随时根据不断变化的市场进行组织的分割和统合。
阿米巴经营模式即将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织，每个小型组织都作为一个独立的利润中心，进行自主经营、独立核算，并引入外部市场竞争机制实现内部交易和竞争，促使每个阿米巴成员自主自发参与经营，努力提高组织效益。
智能制造行业在我国的快速发展，对智能制造人才队伍建设提出了更大、更高层次的需求。
阿米巴经营模式有经营哲学和经营实学，经营哲学是基础，经营实学是在经营哲学基础上的管理方法和工具。
企业在实施阿米巴模式时需要克服一些挑战，并找到适合自身发展的平衡点。只有在有效地组织和管理好阿米巴，企业才能获得可持续的增长和盈利。
阿米巴经营模式之所以能够做到伴随市场价格的波动而运作这一点，主要是因为阿米巴的生产现场是紧密地伴随着市场价格的波动而运作的。
0755-29484600