深圳市华典智慧科技有限公司
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导入阿米巴经营首先需要企业全体人员实践阿米巴的经营哲学。
“向经营要利润,向利润要现金,向创新经营要效益”,这才是我们要的真正的经营结果
在“阿米巴经营”中,企业把组织划分为被称作“阿米巴”的小集体
阿米巴经营的位时间核算表,还能够对员工进行经营意识培养,让员工也具备老板思维,这样一来,企业上下可以实现全员经营企业,对企业发展自然存在利好作用。
阿米巴内部交易,是指产品某个环节的阿米巴从前一个环节阿米巴购买半成品,进行加工,然后卖给下个环节的阿米巴。
阿米巴经营模式会有着清晰的发展规划,不仅有着短期规划还有着长期规划,短至1年内,长至5年内,并且会分年份和月份对目标进行解析,看看有哪些提升空间。
明确的目标是成功的开始
“阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,
阿米巴模式是一个经营模式,不是一个管理工具,涉及到企业的方方面面,如果没有全面经营企业的经验是无法胜任这项工作的。
阿米巴经营之所以称为经营,也意在解放企业的心灵,提升企业人的意识,从而强化、改善企业的体质。
企业战略规划如何做?怎么实施落地?