【华典资讯】阿米巴经营形式表现在两个方面

阿米巴经营是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标的一种经营模式，提出者是稻盛和夫。阿米巴经营让第一线的每一位员工都成为主角，主动参与经营，进而实现“全员参与经营”。

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【华典资讯】实施“阿米巴经营”的管理手法有几大难点

换句话说，在实施“阿米巴经营”的管理手法时，需要协调利己和利他、协调部门利益和整体利益的辩证法，需要“作为人，何谓正确”这种高层次的哲学；其难点是：

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