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阿米巴经营是目前企业管理模式的一个大趋势，其充分发挥了企业管理的两种力量：经营哲学和人人都是经营者，实现了员工群策群力，发挥每名员工和每个阿米巴组织的积极性与创造性，保证企业规模越来越大、经营载体越来越小。
阿米巴经营管理咨询是一种基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理制度之上的赋权经营方式。
阿米巴经营模式可以对外界环境的变化做出更加迅速地反应，通过单位时间核算制度，形成全员参与的经营管理模式，同时有利于培养大批具有经营意识的领导者。
阿米巴创新经营软件是阿米巴经营体系直接的落地工具，在阿米巴经营会计基础上紧紧抓住与经营相关的核心数据，时刻盯着这些数据的变化，并把数据时刻运用到工作流程中，形成高效易懂的阿米巴经营报表，运用数据促进经营。
在复杂的、竞争激烈的商业环境中，企业还需不断寻求提高效率、降低成本、提高质量和满足客户需求的方法。在此背景下，实行阿米巴经营管理是一个值得借鉴的选择。
“如果没有共同的明确的目标，员工们就会各行其是，就无法把大家的力量都凝聚在领导人所指引的方向上，组织的目标就无法实现。”——稻盛和夫
阿米巴经营模式可以有效地提高每个部门的积极性，为部门的发展提供更多的可能性，各核算组织除了提升内部市场外，还可以拓展外部市场，对于企业整体而言，每个部门的发展完全交由部门，即可以降低整个企业的管理成本，还可以拓宽市场。
阿米巴经营模式充分发挥了企业管理的两种力量：无形力量（经营哲学）和有形力量（人人都是经营者），实现了员工群策群力，发挥每名员工和每个阿米巴组织的积极性与创造性，保证企业规模越来越大、经营载体越来越小。
“透明经营”也被越来越多的优秀企业接受，通过透明化的经营，杜绝了官僚主义的滋生，加强了组织成员之间的信息共享和交流，加快了决策速度，
阿米巴经营的作用，是帮助企业实现持续改善，日渐精益。
管理为是经营服务，管理水平不能超过经营能力
阿米巴经营组织的核心思想是将企业划分为小的经营单元，称为“阿米巴”，每个阿米巴在经济和管理上都是独立的。
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