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阿米巴经营管理模式是一种基于组合作的管理方式，其核心理念是将企业划若干个型组织单元，每个组都有独立的经营权和利润责任。
单位时间核算表在阿米巴经营模式里面是至关重要的体现，我们务必要活学活用它，真正让这个核算表体现公司的经营情况
阿米巴经营核算软件主要作用是，让企业的经营变得更精准化、透明化、少走弯路，能够精确、有效地运营企业。
*阿米巴绩效指标管理软件是阿米巴经营管理模式推进的一项核心要素，将阿米巴绩效的关键指标先定义，然后收集各指标的历史数据，根据当年的经营目标制定各阿米巴绩效指标的目标值（含必保目标、挑战目标），月度稽核指标是完成状况，持续不断推进经营绩效的改善。
阿米巴经营是一门经营艺术，里面的组织划分、内部定价、构建经营报表、业绩评价都具有较强的专业性和系统性，必须经过系统的学习，要有合理得法的设计！
阿米巴经营是一种让现场员工根据数字作出判断、采取措施的制度
人人都是经营者，把整个公司按照工序、产品类别划分成若干个小规模的组织，把他们视为一个个中小企业，放权经营，采取独立核算的方式加以运作
“阿米巴经营”就是根据产品，工序，客户或部门等的不同，将大组织划分成许多独立经营，独立核算的小集团，
阿米巴经营模式的每一环节，都渗透出了以人为本的经营理念
阿米巴经营哲学是阿米巴经营的关键所在，只有将阿米巴哲学思想贯彻到公司上下才有实际意义，不然会令落地受到很大阻碍。
阿米巴经营会计真正实现了用数字实现“可视化经营”。阿米巴经营会计报表的出现，解决了“企业家如何一目了然地掌握经营实际”、
人才经营能力仅靠经营哲学理念唤醒，是远远不够的，还要通过组织体制、经营核算、运行机制、激励体系等全面构建推动，才能实现阿米巴经营最高境界。
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