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想要让企业在变化莫测的市场环境下长久处于不败之地，那么除了有道经营之外，还需要让企业专业化和多元化发展，毕竟光是靠单一的业务，万一发生情况，可能会导致企业变得万劫不复了。
导入阿米巴经营管理模式需要一个过程，不要急功近利，导入之前需要现在内部让公司上下对阿米巴经营哲学产生共鸣，达成思想方面的共识。
大科学装置是创新的策源地，是科技发展的制高点，同时对于解决“卡脖子”问题，进行技术创新，推动产业发展，也起到了巨大的作用。
企业想要构建出适合自己企业的阿米巴经营模式，需要在充分了解阿米巴的核心理念、实操体系的基础上进行，而不是单纯地模仿理论概念。
阿米巴经营的基础是经营哲学，只有先学习、参透阿米巴经营哲学，才能真正达到幸福、快乐工作的效果。这一点，稻盛和夫早已用事实进行了验证。
阿米巴经营模式在全球范围内都很具影响力，很多企业都打算实施阿米巴经营管理模式。
阿米巴软件是企业高效经营、利润提升的数字化工具，也是企业经营的智慧经营助手
阿米巴经营还打破了传统的经营模式，实现数字化、精细化管理；通过有效的组织划分，将大企业划分成小的自主经营单位，运用独立核算让企业能够一目了然看清经营问题，真正实现数字化、精细化的经营，根据经营环境的变化，做出迅速的经营判断。
企业为什么希望导入阿米巴？ 因为希望企业能根据经营环而及时调整运营状态
在各自阿米巴单位里面，会有着适合该团体的计划在其中，并且会实施独立核算，单位内的员工要根据该计划进行实施，这样的话即便是基层员工，也能够成为真正的主角，能够真正参与到公司的实际经营
阿米巴经营是以经营哲学为基础的，是与公司运行的所有制度都密切相关的、综合性的经营管理体系。
“阿米巴经营”是以“心为本的经营”、“伙伴式经营”把“做人何为正确”的基准作为公司经营的原理原则。
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