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  • 【华典阿米巴】阿米巴创新经营的核心思想(二)

    2022-08-30

    “阿米巴创新经营”核算管理的周期是以月度为单位主要根据单位时间核算表进行管理,每个月都制作计划和业绩报表,并对计划进行精确的进度管理。单位时间核算表就是通过用金额来显示工作的目标和成果,而不是用数量,公司内部所有费用支出出了显示物品名称。

  • 【华典阿米巴】阿米巴创新经营之人心经营

    2022-08-29

    通过阿米巴创新经营核算和经营发表会,不断的去实现员工通过自己努力换来的自我价值实现需求,持续提升员工的自信心和价值感,从而让生命更加充实、丰盈。而在员工追求需求满足的过程中,公司各项数据也相应会持续不断的变好。

  • 【华典阿米巴】阿米巴经营软件引入企业的成果

    2022-08-29

    阿米巴经营软件系统帮助企业从战略规划分解到各个经营核算,建立各阿米巴内部价格体系,为内部交易做好基础准备工作,真正做到任务项目化、项目系统化、流程动力化、系统透明化。作为企业经营管理落地关键一步,阿米巴核算系统为企业量身打造可落地的阿米巴经营软件实施方案。

  • 【华典阿米巴】阿米巴经营哲学的意义

    2022-08-25

    阿米巴哲学促使员工从“被动执行”转变成“主动创造”的经营者,释放企业潜能,让员工更高效的工作,更靠近老板思维,能在企业内部形成无数个“内部企业家型”的人才培养系统。

  • 【华典阿米巴】阿米巴创新经营模式如何落地

    2022-08-25

    阿米巴经营是一把双刃剑,组织划分的科学与否,核算规则制定的公平合理与否,是否掌握了运用要点和技巧都会影响其效果。如果这些方面处理不好的话,企业则会陷入部门间产生内耗、管理成本增加的弊端。

  • 【华典阿米巴】阿米巴经营的核心思想(一)

    2022-08-24

    “阿米吧经营”是以“心为本的经营”、“伙伴式经营”把“做人何为正确”的基准作为公司经营的原理原则。建立一个化解劳资对立的“大家族主义”。在经营者于员工之间构筑家庭成员般的人际关系,建立一个有更多员工互相携手共同参与经营的公司。使公司能够成为大家命运的共同体。

  • 【华典阿米巴】阿米巴创新经营循环改善系统

    2022-08-24

    华典智慧在阿米巴经营实践上有着10多年专注阿米巴咨询+软件领导者,是国内唯一一家敢于承诺效果的阿米巴,阿米巴经营,阿米巴经营模式,阿米巴管理模式,阿米巴创新经营,深圳阿米巴,阿米巴模式课程的阿米巴咨询机构,丰富的实战经验,已经为中国200多家制造类、服务类等企业提供阿米巴落地咨询服务,为企业突破经营瓶颈,实现利润倍增提供智库保障。阿米巴经营所倡导的管理思想是“划小核算单元,人人成为经营者,用市场手段配置资源、激励员工”的理念。内部市场化管理可以有效激发组织内部活力,增强企业整体盈利能力。当企业组织效率不高、人心不稳、内部流通不畅的时候,导入阿米巴经营是一种明智的选择。同时,华典阿米巴将咨询与阿米巴软件完美结合,提升企业的管理效率,确保阿米巴真正落地。

  • 【华典阿米巴】阿米巴经营之“以心为本”的经营逻辑

    2022-08-24

    从阿米巴经营的角度诠释,背后隐藏的就是“以心为本”的经营逻辑。通过理念培养员工的经营意识,让全员参与经营,构建内部交易运作机制,传递市场压力,让员工都学会为经营算帐,从而具备有老板的思维。通过接入ERP系统,支撑因组织划分的全面核算,实现更加精细化的落地。阿米巴经营如何体现“以心为本”的经营理念。

  • 【华典阿米巴】企业运用阿米巴创新经营的理念

    2022-08-23

    阿米巴经营是既能将顶层大目标传递给底层,底层又能很好地依此制定详细核算计划的管理方法,有效地建立了顶层与基层沟通交流的平台,实现“上情下达”和“下情上达”的融合统一,顶层能够清晰地看到企业的每一个经营角落,底层可以清楚地看到企业的经营状况。经营过程可视化、透明化,可针对市场变化做出快速反应。

  • 【华典阿米巴】阿米巴创新经营之阿米巴巴长

    2022-08-23

    管理一个阿米巴并非易事,领导者既要鼓励员工为企业的最终目标而奋斗,还要在他们遇到挫折时挺身而出。尽管困难重重,京瓷的很多阿米巴负责人都乐在其中,他们感受到了领导一个阿米巴的重要性和挑战性,收获了不可替代的成就感。

  • 【华典阿米巴】阿米巴创新经营:循环改善

    2022-08-23

    阿米巴创新经营不仅有一套合理的、完整的体系,而且也是进行现场改善的工具。中国企业实施阿米巴经营,可以使困惑多年的经营难题得以循环改善。阿米巴经营的作用,正是帮助企业(员工)实现持续改善,日益精益。

  • 【华典阿米巴】阿米巴经营的成本控制之人力成本控制

    2022-08-22

    阿米巴组织在完成一定的经营目标之后,就会依靠降低成本的方式增加利润,从而提高企业整体的经济效益。阿米巴经营在降低成本上有着完善的机制,主要包含材料成本控制、费用成本控制以及人力成本控制三个部门。

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