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阿米巴经营模式是稻盛和夫发明的一套管理模式,以牢固的经营哲学和精细化的部门独立核算管理为基础。企业组织通过模仿变形虫的生存方式,随着外部环境变化而不断“变形”,企业各个单元的领导都是核心。
阿米巴经营的成败与激励机制往往密不可分。阿米巴激励机制则应该最大限度地激发员工的工作动机和工作积极性
阿米巴哲学思想其实遵循的就是我国传统文化中的道家思想和儒家思想
阿米巴经营的优势之一就是把权力下放,从最基层开始,源源不断地培养下一代改革创新的领头人以及具有企业家精神的人才。
华典智慧作为中国本土阿米巴咨询+软件领导者,是国内唯一一家敢于承诺效果的阿米巴咨询机构,中国200多家名企阿米巴落地实操经验,10多年专注阿米巴咨询,树立一批标杆企业,可提供参观访学,面对面交流解决企业阿米巴落地难题,为企业突破经营瓶颈,实现利润倍增提供智库保障。
虽然都是经营模式,但是阿米巴经营模式跟传统经营模式中的管理者之间有着很大差别。因为阿米巴经营模式当中,公司内部进行了阿米巴组织划分,阿米巴内部形成很大小的团体,这样处于单位内的员工不光是上面交待什么就做什么,听之任之,而是具有了一定的经营权,这样久而久之,员工也就具备了经营者的意识,而这是传统经营模式无法做到的,因为阿米巴经营里的经营权只有少数人才能获得。
只要我们掌握到阿米巴经营的精髓所在,并且将其在企业内部进行实施,那么久而久之,是可以最终实现阿米巴落地的。
由于阿米巴经营模式跟很多经营模式有着很大差异,它涉及的经营范围非常全面,这样的话寻找咨询老师的话要求就要更加严格一些。咨询老师不光要有着深厚的相关知识积累,并且要对阿米巴有着深入理解,作为关键的是,咨询老师最好具备企业高管经验