【华典资讯】稻盛和夫：如何调动员工积极性（下）

稻盛和夫浅谈调动员工积极性的七大关键

【华典资讯】阿米巴经营管理模式目的

阿米巴经营模式的本质是一种量化的赋权管理模式。阿米巴经营模式与“经营哲学”、“经营会计”一起相互支撑，是一种完整的经营管理模式，是企业系统竞争力的体现。

【华典智慧】如何推进阿米巴经营落地？

阿米巴经营模式导入，阿米巴经营成功的关键，在于通过这种经营模式明确企业战略发展方向，并把它传递给每位员工。因此，必须让每位员工深刻理解阿米巴经营模式，包括阿米巴组织构造、运行方式及其背后的思维方式。需要好的实施团队来执行，或者好的推进和运营来推进 。

【华典资讯】阿米巴模式：“量入为出”利润随之而来

【华典资讯】稻盛和夫的成功公式

【华典智慧】阿米巴经营的本质：教会员工实现自我价

阿米巴经营不是肤浅的方法论，更不是简单的工具论。虽然这是一种源于“经营之圣”稻盛和夫的经营模式，是被实践证明了具有真正全员驱动效能的经营方式，但对于阿米巴经营的本质，大多数企业界朋友还存在些许模糊认识。因此，我们还要先看看经营的本质是什么？

【华典智慧】“阿米巴经营、股权激励、合伙制”企业该如何选择？

无论是阿米巴经营、股权激励、还是合伙人有两条共同点，第一是基于使命、愿景和价值观的企业文化传承，第二是创造价值，持续奋斗的合伙人精神，不断为公司贡献力量。