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阿米巴自主创新经营，通过全员参与经营得以实现自我，全体员工齐心协力朝着同一个目标努力的时候，咨询组将深入调查摸底，掌握实际情况.....
稻盛先生就树立了“以心为本”的经营理念，也正是为了实现“以心为本”的经营，为了配合这样的经营理念，才有了阿米巴经营。所以阿米巴经营是“以心为本”的人心经营。
阿米巴经营以哲学为基础，是与公司运营息息相关的整体经营管理系统。在学习阿米巴经营时，我们首先必须很好的理解阿米巴经营的目的，阿米巴经营作为一个全员参与型的经营模式，是推进实施的一项系统工程，企业在推进过程中不能急于求成，而应立足于阿米巴经营的管理机制建设。
阿米巴经营是一种创新型长期运作组织的企业经营模式。旨在持续企业“追求销售额最大化和费用最小化”，费用最小化是不浪费企业多余的时间、劳动力和财务成本。
每个阿米巴就是一个小公司。阿米巴的成员很清楚本人赚了多少钱、本部门赚了多少钱，运营绩效问题出现在哪里？对大部分企业而言缺的不是人才，而是出人才的机制。中国式阿米巴经营就是要通过搭建“赛马场”为每个员工营造创新的空间、成长的空间，激发每一个人发挥最大的显能与潜能！
阿米巴经营模式的最大利益点：培养具有经营意识的人才，最终实现人才共有。企业组织通过有效授权，让全员参与经营，培养年轻人才担任领导。
阿米巴在企业运行中，能够改变原有的企业经营模式，提升财务工作质量，为企业运行发展提供更多的动力。在制造业企业发展中，如何发挥阿米巴管理模式的优势，提升会计工作质量是企业经营的重中之重。
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