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阿米巴经营首先是要关注公司的整体效益，如果公司整体效益不好，其中几个阿米巴单位的效益再好又有什么意义呢？中国企业在设计阿米巴经营激励机制时，千万不要闹出全公司在亏损，而有的阿米巴单位却拿着利润奖的笑话。
华典智慧阿米巴创新经营模式，考虑我国国情个各个公司实际情况加以创新，真正帮助让阿米巴模式在企业落地生根，10多年的阿米巴咨询经验帮助上百家公司提升企业经营水平和利润，且不少企业在辅导中成功上市。
开源节流，降本增效，业务转型或管理变革等，企业复工后，降低日常运行成本也是至关重要的内容，将成为疫情后企业重获新生的重要手段。企业导入阿米巴咨询将会有效帮助企业实现真正的开源节流，降本增效，业务转型或管理变革。
有不少企业抱怨自己劳动力严重不足，并多次发出招聘消息，想要引进更多的人才，即使是提高了工资待遇，接受的人还是很少。为何现在的企业这么难招到工人呢？导入阿米巴经营模式的帮助企业解决企业招聘难，留人难的问题：
阿米巴经营模式的基础在于对员工的信任。相信员工的能力，把经营建立在互相信任的基础上，这是实现阿米巴经营的基本前提条件。
阿米巴自主创新经营，通过全员参与经营得以实现自我，全体员工齐心协力朝着同一个目标努力的时候，咨询组将深入调查摸底，掌握实际情况.....
稻盛先生就树立了“以心为本”的经营理念，也正是为了实现“以心为本”的经营，为了配合这样的经营理念，才有了阿米巴经营。所以阿米巴经营是“以心为本”的人心经营。
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