深圳市华典智慧科技有限公司
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“阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,
阿米巴模式是一个经营模式,不是一个管理工具,涉及到企业的方方面面,如果没有全面经营企业的经验是无法胜任这项工作的。
阿米巴经营之所以称为经营,也意在解放企业的心灵,提升企业人的意识,从而强化、改善企业的体质。
企业战略规划如何做?怎么实施落地?
阿米巴经营的创始者稻盛和曾说,在奋斗中让思维方法和自身才能和热情并存的话,这就直接决定着事业及人生到底是如何的。
要做一个优秀的管理者,一定要熟悉行业的管理理论及相关专业知识,并有效地将其运用到日常工作中去。
阿米巴经营的目标是实现全员参与经营,所以不仅仅是经营者掌握公司的现状,而是全体员工都能了解公司的经营情况,致力于透明的经营。
稻盛和夫曾这样说:“判断是否合理,经营科学固然重要,但不能只看理论上有无矛盾,还要思考人如何才是正确的,人心的问题才是企业经营最根本的问题。
韬盛和夫曾经表现说,大致意思是企业家有很多,不管公司规模大小,财富获得多少,关键还是看境界处在哪个阶段。
为什么企业避免不了内部推卸责任?阿米巴经营模式又如何解决?
阿米巴在企业运行中,能够改变原有的企业经营模式,提升财务工作质量,为企业运行发展提供更多的动力