【华典智慧】阿米巴组织架构是互联网时代组织变革的发展趋势

面对互联网时代的到来， 企业应更多的关注创新，关注宏观环境，关注这个时代对我们的人力资源管理带来的影响是什么。企业只有高效率地适应市场变化，高质量地满足客户需求，企业才能在激烈地竞争中立于不败之地。因此，划分小的经营单位的阿米巴组织的架构应该是互联网时代组织变革的发展趋势。

​【华典智慧】阿米巴经营模式的五大要素

稻盛和夫则拿京瓷的一个具体案例，说明了自己是如何应对萧条危机的，由此他才创造阿米巴经营模式

【华典资讯】阿米巴经营导入的要点及好处

推广阿米巴最重要的原则，就是能够贯彻公司的整体目标和方针，如果没有这个指引，你再怎么导入阿米巴也是枉然。

【华典资讯】“及时性”和“准确性”是阿米巴核算表的重要要求

阿米巴经营核算表，即阿米巴经营会计报表，也称阿米巴经营损益表。阿米巴经营会计是阿米巴经营落地的工具，其基本原则是“销售最大化、费用最小化”。因为阿米巴经营会计报表能够紧密结合市场数据，在第一时间反应市场变化情况，及时把情况反馈到现场，便于阿米巴领导人做出相应的经营决策。

【华典智慧】提升阿米巴现场环境，树立阿米巴样板区

一周的努力，不仅是员工所处的环境得到了改善，员工的自我认识大幅度提升，接下来将进行集团全员参与、全面部署、全程监督，使阿米巴经营模式朗坤环境中落地生根，为朗坤集团迈向新的台阶打下更坚实的基础。

【华典资讯】阿米巴组织划分，促使企业从管理走向经营

【华典资讯】阿米巴经营会计的核算

中小企业要向走在发展的前沿，就必须建立符合经营理念的经营会计，改善会计资料，结算表必须反映经营状况和问题，这才是真正意义上的经营企业

【华典智慧】疫情破局，企业重在经营人心

​ 疫情对各个行业的影响不一样，有些企业是机会，而有些企业就是威胁，甚至是重创，部分企业收入骤减，现金流不足，入不敷出。疫情的发展，负面和消极情绪会在员工中蔓延。这种负面和消极情绪的蔓延，一方面不利于企业的复工管理，另外一方面也会造成社会稳定性减弱。这个时候，企业最需要稳定人心。

【华典智慧】浅谈阿米巴经营如何面对危机

由此可见， 阿米巴的初衷就是激发员工的斗志，让每一个人，都成为经营者创业者。阿米巴让企业里拥有了明确的志向和目标，持续自主生长的独立组织，独立核算是阿米巴的核心，实现独立核算的方式是单位时间核算表。最终实现全员经营，激励员工的责任感，阿米巴模式灵活多变，能够快速适应市场的变化，拆分阿米巴，助企业成功渡过危机，且持续利润倍增。

华典智慧助朗坤环境集团阿米巴“自主创新经营”项目启动大会

2020年3月7日，华典智慧助深圳市朗坤环境集团股份有限公司（以下简称“朗坤环境集团”）成功举办阿米巴经营模式“自主创新经营”启动大会。参加有朗坤环境集团的董事长、高层管理人员以及华典智慧的顾问团队。

【华典智慧】阿米巴经营如何实现全员参与

【华典资讯】什么是阿米巴经营？（下）

阿米巴经营模式的本质就是“权力下放，人人成为老板”。对员工来说，这是一种赋权式工作模式，目的是为了我们能够明晰企业内部的经营状况，贯彻经营者的经营意志。