深圳市华典智慧科技有限公司
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它能够帮助科技公司提高创新能力、提升市场响应速度，实现业绩的快速增长。
阿米巴经营模式的核心在于 “分、算、奖”。“分” 即组织划分，依据企业的业务流程、产品类型或地域等因素，把庞大的组织细化为若干个阿米巴单元，明确各单元的职责与权限，使其能够独立开展业务活动
华典智慧在阿米巴经营实践上有着10多年专注阿米巴咨询+软件领导者,是国内唯一一家敢于承诺效果的阿米巴,阿米巴经营,阿米巴经营模式,阿米巴管理模式,阿米巴创新经营,深圳阿米巴,阿米巴模式课程的阿米巴咨询机构，丰富的实战经验，已经为中国200多家制造类、服务类等企业提供阿米巴落地咨询服务，为企业突破经营瓶颈，实现利润倍增提供智库保障。
阿米巴经营系统落地，不仅取得了阶段量化成果，而且使团队从精神面貌、执行力、主动性等方面都有较大的提升，为公司的企业文化建设奠定了基础；优化了企业内部管理工作，激发了团队和个人的获得感、幸福感；集团上下对本次阿米巴落地非常满意，也为后续阿米巴经营系统2.0的持续深入奠定了坚实的基础。
华典智慧宗旨在为用户提供规范化、个性化、专业化的阿米巴咨询服务，帮助企业从容面对快速应变的商业环境，实现企业业务流程与信息化管理的完美结合，有效管理变革，大幅度降低了运营成本，更集中资源与精力，专注发展企业自身的核心业务，确保组织快速持续和健康成长。
阿米巴经营的目标是每个阿米巴都是利润创造者，都是利润主体，它改变了传统企业责任中心的划分。
为了增强企业核心竞争力，很多企业都导入了阿米巴经营模式。但一些导入失败的企业通常都会出现一个现象——员工积极性不高，不愿当家做主。
2023年03月深圳市昊源启动阿米巴创新经营管理项目，以解决公司在战略层面和企业文化建设面存在的问题，推动公司的发展和提升整体竞争力、管理模式的升级和转型，为公司的可持续发展奠定了坚实基础。
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