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阿米巴咨询团队通过对企业决策层、干部层，以及优秀员工代表（储备干部）进行访谈，并对企业实际运营情况进行调研，判断企业真实现状，最后结合企业需求，在这里简单的个大家讲解一下导入阿米巴咨询项目前期准备工作，让大家对咨询项目有方向，不迷路，不迷茫。
阿米巴经营会计注重数据的抓取和利用，如果没有可靠的数据支撑，经营也会被时代淘汰。
如果你认为企业里的每个人都应该发挥他最大的潜力，来使企业繁荣发展，那么，给他适当的训练是必要的。阿米巴咨询从以下三方面激励员工帮助员工成长：
阿米巴的人力成本是指，阿米巴组织在一定的时期内，在生产、经营和提供劳务活动中，因使用劳动者而支付的所有直接费用与间接费用的总和。
阿米巴经营最根本的目的是培养人才。京瓷通过把阿米巴的经营权下放给员工，源源不断地培育出无数具有经营者意识的人才，而且避免了随着企业规模的扩大而滋生“大企业病”。
阿米巴品质异常管理系统软件将资源与过程结合，以过程管理方法进行的系统管理，根据企业特点选用若干体系要素加以组合，从确定顾客需求、设计研制、生产、检验、销售、交付之前全过程的策划、实施、监控、纠正与改进活动的要求，品质异常管理系统软件以品质异常管理数据作为支撑，真正意义的把品质异常管理体系落地并实施。
了让各企业能够切实运行阿米巴经营模式，华典智慧作为专业的阿米巴咨询公司认为以下几点给大家几个建议：
阿米巴咨询是企业阿米巴经营落地的辅导方式，以人为中心，将人作为一种重要资源加以开发,利用和管理，重点是开发人的潜能，激发人的活力，使员工能积极主动创造性地展开工作。 阿米巴咨询如何做到激励员工的，我们从“目标”与“期望”两方面方面进行分析：
阿米巴咨询成功的关键在于，通过阿米巴经营模式明确企业的发展方向，并把它传递给每位员工。阿米巴咨询常用的三大工具如下：
阿米巴咨询源自阿米巴经营模式是一个与企业经营管理各个方面密切相关的系统经营体制，从某一个模块下手都无法实现。
在专业咨询机构的辅导下，更能更快地贯彻阿米巴经营模式。华典智慧阿米巴咨询是一家企业经营咨询服务机构，中国咨询行业50强，经营管理落地第一品牌。开创“理念+算盘+改善”创新经营模式，研发国内首套阿米巴软件，精益软件，智慧管理软件，“提供咨询+培训+IT”一站式落地解决方案。
在单位时间效益核算中，最重要的是构成阿米巴的全体人员，对自己的阿米巴的情况随时随地都能了如指掌。因此，每天的会计处理必须“正确、明确、迅速”。发生的事，立即作为阿米巴的收益或费用来认识，这同时也是实践“一 一对应”原则。
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