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阿米巴咨询如何使员工的职业目标和企业的发展战略一致呢，主要可以从以下三个方面做起：
企业在进行阿米巴改善的时候，还应该对业绩进行考核。阿米巴业绩考核的作用是让各阿米巴经营单位了解自己的经营状况，找出改善问题的方法，提高经营业绩。它简单易行，能够在企业中构筑起家庭成员般的人际关系，让员工对企业有更深的归属感。
阿米巴经营模式能使企业成功的关键在于它的经营哲学——要让每一位员工成为主角，把企业的经营权下放给每位员工，使员工从“要我做”的理念转向“我要做”的态度，充分发挥员工的工作积极性，培养更多的人才以此推动企业发展。而阿米巴经营模式的实质是全员参与这一赋权式经营方式。
阿米巴咨询用数据经营建立核算机制与激励机制，让企业提升至少20%的效益，建立以客户(市场)为导向的服务团队,让市场主宰，留住想要的人才,让文化传承企业，使企业管理和经营模式的创新—使企业永葆活力。
阿米巴咨询团队通过对企业决策层、干部层，以及优秀员工代表（储备干部）进行访谈，并对企业实际运营情况进行调研，判断企业真实现状，最后结合企业需求，在这里简单的个大家讲解一下导入阿米巴咨询项目前期准备工作，让大家对咨询项目有方向，不迷路，不迷茫。
阿米巴经营会计注重数据的抓取和利用，如果没有可靠的数据支撑，经营也会被时代淘汰。
如果你认为企业里的每个人都应该发挥他最大的潜力，来使企业繁荣发展，那么，给他适当的训练是必要的。阿米巴咨询从以下三方面激励员工帮助员工成长：
阿米巴的人力成本是指，阿米巴组织在一定的时期内，在生产、经营和提供劳务活动中，因使用劳动者而支付的所有直接费用与间接费用的总和。
阿米巴经营最根本的目的是培养人才。京瓷通过把阿米巴的经营权下放给员工，源源不断地培育出无数具有经营者意识的人才，而且避免了随着企业规模的扩大而滋生“大企业病”。
阿米巴品质异常管理系统软件将资源与过程结合，以过程管理方法进行的系统管理，根据企业特点选用若干体系要素加以组合，从确定顾客需求、设计研制、生产、检验、销售、交付之前全过程的策划、实施、监控、纠正与改进活动的要求，品质异常管理系统软件以品质异常管理数据作为支撑，真正意义的把品质异常管理体系落地并实施。
了让各企业能够切实运行阿米巴经营模式，华典智慧作为专业的阿米巴咨询公司认为以下几点给大家几个建议：
阿米巴咨询是企业阿米巴经营落地的辅导方式，以人为中心，将人作为一种重要资源加以开发,利用和管理，重点是开发人的潜能，激发人的活力，使员工能积极主动创造性地展开工作。 阿米巴咨询如何做到激励员工的，我们从“目标”与“期望”两方面方面进行分析：
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