【华典智慧】阿米巴打造符合企业发展需求的企业文化

阿米巴经营文化是自上而下的文化，是少数人制定多数人执行的文化。文化的基础是核心团队文化。也就是说要建设企业文化，就必须抓住核心团队成员。企业所有的行为都是企业文化的外衣，企业所有的价值观都是企业文化的灵魂，所以中国很多企业都推行阿米巴的经营理念与文化，因为这种文化和理念更加符合企业发展的需求。

【华典智慧】企业导入阿米巴常见问题

正确的导入阿米巴经营模式需要深入该公司现状，当前业务流程的研究和操作条件下，根据自己的组织结构特点的经营企业模式的特点相结合，正确的科学的认识阿米巴经营，循序渐进的导入阿米巴经营模式，其主要有以下步骤：

【华典资讯】对比传统的经营模式阿米巴经营模式有哪些优势

阿米巴经营独特的自主经营模式，改变了传统由上而下的死板制度，员工有了自主的空间。它的本质上是一套量化赋权的经营管理体系，是一套与企业经营各项机能紧密相关、实现企业牵一发而动全身的经营管理制度体系。

【华典智慧】制定阿米巴经营目标都需要有一定的期限

【华典智慧】阿米巴经营将企业的发展目标与员工的个人目标结合起来

【华典智慧】学习阿米巴，提升企业竞争力

【华典智慧】阿米巴量化授权的统筹安排

【华典智慧】阿米巴经营模式-----激励是团队发展之动力

【华典资讯】稻盛经营哲学的落地：阿米巴哲学共有

因此国内企业在实施稻盛经营哲学的落地，核心就是每一个阿米巴的经营者都要具备稻盛的思想和行为理念。

【华典智慧】阿米巴经营为何要让全员参与？

阿米巴经营模式真正做到全员参与经营，正确处理个人事业成功和企业发展关系的关系。通过阿米巴经营会计核算、组织划分、绩效考核、内部交易等一系列工具，促使员工对自己的职业前途有清晰明确的计划，并时刻改善自己的工作，提升工作能力。同时透过普遍价值观下的经营哲学，让个人发展目标和企业发展目标及幸福愿景相联系，为员工搭建稳步向上的成长阶梯的同时，让员工未来与企业同行、同心。

【华典智慧】企业应该如何正确运用阿米巴经营这种创新模式？

在21世纪的中国经济社会，实行以公有制为主体、多种所有制经济并存的经济体制，企业的自主性得到进一步的发展和鼓励，市场的作用进一步凸显，各个行业的企业为了实现更高的利益发展，必然要充分激发员工的积极性和创造性。借鉴阿米巴模式则是一个不错的选择，是企业实现管理创新的良好途径，它利于细化责任，使企业内部经营的各个产品都向高精尖领域发展。那么，企业应该如何正确运用这种创新模式呢？华典智慧认为可以着重以下几点：

【华典资讯】阿米巴经营模式，是企业内部的“土地改革”

阿米巴经营把整个公司按照工序、产品类别细分为若干个小组，下放权力，让它们像一个个小公司一样经营，并采取独立核算的方式来管理。