【华典资讯】阿米巴经营的三大系统：哲学、组织和会计

阿米巴经营有三大系统：一、哲学，二、组织，三、会计。这三大系统的作用在员工成为经营企业的主角的过程中，十分重要、缺一不可。

【华典资讯】阿米巴经营模式对中国企业发展有何价值？

阿米巴经营模式是通过把基层管理的权利下放给可以信赖的各级巴长，通过独立核算利润，提高员工的经营意识，激活小组织的创新与活力，实现全员参与经营，从而创造企业的高利润，这在企业管理的实务领域是个伟大的创举。

【华典智慧】阿米巴经营到底如何推行

【华典资讯】阿米巴巴长是实现员工自主经营管理的关键资源

阿米巴巴长是实现员工自主经营管理的关键资源，阿米巴巴长数量和质量直接影响到自主经营的成败，虽然对于不同类型的企业，阿米巴巴长的选拔要求是不同的，但是还是有共性的

【华典资讯】阿米巴经营模式的实施流程

阿米巴经营模式与员工利益息息相关，企业在阿米巴经营的时候要充分发挥目标一致、双方自愿的原则，要将实施阿米巴经营的决定提交职工大会进行讨论通过，从而让阿米巴经营从推行的起步阶段就获得员工的大力支持。

【华典智慧】阿米巴经营不是简单的“分权治理、利益捆绑”

阿米巴经营的本质是“合”，而不是“分”。必须指出的是，中小民营企业是市场竞争的弱者，本来资源就有限，却反而还要划分为更小的治理单位，各自为政，这不是误入歧途吗？很多人会用七十年代中国农村实行的“家庭联产承包责任制”，即“包产到户”来比喻阿米巴经营，但这绝对是天大的误区，两者之间存在天壤之别。

【华典资讯】阿米巴经营模式的根基在人心

阿米巴经营模式把人的发展视为目的，而不是单纯的手段。这是企业价值观的根本性变化。企业能否给员工提供一个适当发展的良好环境，能否给员工的发展创造一切可能的条件，这是衡量一个当代企业优或劣、先进或落后的根本标志。

【华典资讯】阿米巴之数字化经营：如何建立经营数据的反馈系统

建立自主经营的反馈系统，不仅能够养成及时关注经营数据的良好习惯，也能培养发现问题、解决问题的职业习惯，能够从更多的角度、更客观地分析自己的技能和优缺点，从而提高自己的工作幸福感。

【华典资讯】阿米巴经营业绩发布会三大原则

阿米巴业绩发布会有利于提高全员的经营意识，激发参与阿米巴活动的热情，也让企业管理进一步透明化，可谓集培训会、述职报告会和交流会的功能于一身。它不仅具有其他会议所共有的作用，还是阿米巴单元、经营人才一较高下的战场。

【华典智慧】阿米巴式的精细化流程管理

阿米巴模式引入PDCA和经营会计，进行了工序的持续改进和标准化，精细化作业，精细化管理提高了工作的效率。

【华典智慧】阿米巴教你如何预防年后离职潮

在阿米巴内部交易模式下，可以将员工招聘工作交易化，每招聘一名员工，则可按一定金额支付给人事部门费用，将招聘费用显性化，流失率高的巴，招聘费用就高。

【华典资讯】阿米巴经营模式：将员工变成合伙人

稻盛和夫说过，企业应该为员工谋求幸福，企业的发展应该与员工的利益相挂钩。阿米巴经营充分给予员工权力，使员工的利益与企业的利益相结合，让员工作企业的主人，使企业与员工共同发展。