阿米巴专家-合众资源集团欢迎您！
深圳市华典智慧科技有限公司
地址：深圳市龙华区深圳北站汇隆商务中心一号楼9楼
总机：0755-29484600 15019285948
邮箱：mail@huadior.com
华典智慧阿米巴软件系统能快速帮助企业生成一张类似于家庭收支表的“结算表”。如果是家庭收支表，让普通员工也能能看懂数据，而且即便是没有会计财务的专业知识，也能非常容易地填写这张表。
阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这样一种做法，让第一线的每一位员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现“全员参与经营”。
华典智慧走访过很多企业，发现很多企业都说自己的企业文化很好。但当我们调研完后，发现他们企业文化的好，指的是各种唱歌、演讲、运动、户外拓展等“文武”活动不少。而这些跟风式的“文武”活动，顶多也就是企业文化的一个展现形式，离真正的企业文化，差之千里。
经营的本质是创造，落脚点是做正确的事，“创造利润”就是做正确的事，用“做人何为正确”和“以心为本”为出发点，追求效果和结果的正确。
京瓷的经营理念是，追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类和社会的发展进步做出贡献。这种经营理念的特殊性就在于它的出发点是员工而不是客户。
阿米巴经营的最大优势就是让员工形成主动工作的经营意识， 从“要我干”变成“我要干”。阿米巴首先通过“做为人何谓正确”作为经营哲学的出发点，让员工树立正确的工作态度；再用经营会计报表算账，哪个单元做得好、哪个单元做得差一目了然，做得差的单元必然会奋起直追。
由此看来，经营者应该具备一种能力，就是把人们内心持有的向新鲜事物挑战的精神诱导出来，让他们说出："好！让我们试着干吧！"为此，你提出的目标必须明确而坚定。 中国的古典里有"天时、地利、人和"一说。即使天时、地利都好，决定性的因素最终还是人心。
通过理念、策略、组织划分的清晰，以计划为导向，通过经营会计的管控，把经营权力下放到一线，让听得见炮声的人做决策，量化分权分得是责任，分就是合，分权就是最好的集权。
阿米巴经营的目的之一，就是培养具备经营者意识的人才。所以，挖掘那些即使在现阶段还不具备足够的经验和能力，但是却有可能胜任领导职务的人才，任命其为阿米巴领导，这是非常重要的。总之，当缺乏能够胜任阿米巴负责人的人才时，必须合理地划分组织，选拔并培养有潜力的领导。
阿米巴创新经营模式是由华典智慧高级顾问导师刘文敏老师提出的，适合当代企业自救和转型升级，我们来看下，企业创新主要表现在哪几各方面：
“铺装平整的大道”是大家都想走的、大家正在走的路。在那样的大路上跟着别人亦步亦趋没有趣味。若只知步别人的后尘，则绝不能开拓新的事业。
只有我们真正的关注和关心每个员工，并能唯才是用，人才便会为你所用，企业与员工就会双赢的结果，人才就不会流失。
0755-29484600